H 10 Een conceptueel model
Je kunt in plaats van een conceptueel model ook een vorm van een oorzaak-gevolgmodel maken.
Hier vind je een filmpje (van de auteur) over het maken van een oorzaak-gevolgmodel
Voorbeeldcasus Zorginstelling De Korenbloem
Op basis van de drie theoretische modellen kiest Lena voor een conceptueel model. Ze verwerkt daarin de verschillende soorten factoren die invloed hebben op het verzuim. Organisatie-, team- en individueel niveau spelen allemaal een rol.
Ze presenteert dit model aan Petra en Kees Verboom voor validatie. Kees herkent direct de teamnorm-component: 'Bij team Noord wordt ziek melden gezien als zwakte — mensen slepen zich naar het werk totdat ze echt omvallen.' Dit bevestigt het presenteïsme-continuüm en wordt als extra aandachtspunt opgenomen bij de interviews