H 6 De betrokkenen

AI bij dit onderdeel

Mogelijk uitbesteden aan AI	Zeker zelf doen
Stakeholderanalyse laten opstellen op basis van jouw beschrijving	De werkelijke verhoudingen en machtsdynamiek in kaart brengen
Laten uitleggen welke belangen verschillende groepen kunnen hebben	Vertrouwen opbouwen met sleutelfiguren
Communicatiestrategie per stakeholdergroep laten voorstellen	Inschatten wie weerstand zal bieden en waarom

Voorbeeld van een prompt om uit te proberen:

"Ik doe een opdracht bij [organisatie] over [onderwerp]. De volgende functionarissen zijn betrokken: [lijst]. Maak een stakeholderanalyse met voor elke functie: hun belang, hun verwachte houding en hoe ik ze het beste kan betrekken."

Voorbeeldcasus Zorginstelling De Korenbloem

Lena maakt een stakeholdermatrix (impact vs. interesse) en bespreekt die met Petra. Ze spreekt ook een communicatieplan af, waarin frequentie en aard van het contact met de diverse betrokkenen wordt vastgelegd.

Stakeholder	Rol	Impact	Interesse	Communicatieplan
Petra de Vries	HR-manager / primaire opdrachtgever	Hoog	Hoog	Wekelijks overleg; akkoord op alle tussenproducten
Kees Verboom	Locatiemanager thuiszorg	Hoog	Hoog	Wekelijks overleg; toegang tot team en data
Medewerkers thuiszorg	Onderzoeksdeelnemers (interviews + enquête)	Laag	Hoog	Informeren via teamoverleg; enquête + interviews
Ondernemingsraad	Instemmingsrecht bij beleidswijzigingen	Hoog	Middel	Tussentijds informeren via memo; instemming vragen bij advies
Management team	Besluit over investering en implementatie	Hoog	Laag	Presentatie eindadvies; beslisdocument aanleveren
Dr. A. Hendriks	Opleidingsbegeleider	Hoog	Middel	Tweewekelijks contact; feedback op tussenproducten
Arbo-dienst / bedrijfsarts	Databron + professioneel advies re-integratie	Middel	Middel	Eenmalig interview; data opvragen via HR

Hieronder de stakeholdermatrix, waarin onderscheid wordt gemaakt tussen de mate van betrokkenheid en impact