H 18 Een verkenning van oplossingen
AI bij dit onderdeel
| Mogelijk uitbesteden aan AI | Zeker zelf doen |
|---|---|
| Een brede lijst van mogelijke oplossingen laten genereren | Beoordelen welke oplossingen direct de gevonden oorzaken aanpakken en welke creativiteit en out of the box denken vragen |
| Voorbeelden uit vergelijkbare organisaties of sectoren opzoeken | Inschatten welke oplossingen draagvlak zullen krijgen |
| Oplossingen laten categoriseren op type ingreep (structuur, cultuur, systeem) | Oplossingen toetsen bij sleutelpersonen in de organisatie |
Voorbeeldprompt om uit te proberen:
"De hoofdoorzaak van het probleem bij [organisatie] is [diagnose]. Genereer minimaal zes mogelijke oplossingsrichtingen. Varieer tussen korte-termijn en lange-termijn ingrepen, en tussen maatregelen op het niveau van individu, team en organisatie."
Voorbeeldcasus Zorginstelling De Korenbloem
Lena verkent per hoofdoorzaak mogelijke oplossingen, gebaseerd op literatuur en sectorpraktijk:
| Oorzaak | Mogelijke interventies |
|---|---|
| Hoge werkdruk / onderbezetting | Flexibele pool inzetten; bezettingsnorm vastleggen; werktijden aanpassen |
| Gebrekkige terugkeerbegeleiding | Herstelgesprekprotocol invoeren; teamleiders trainen; digitaal registratiesysteem |
| Lage steun leidinggevenden | Leiderschapstraining teamleiders; 360-graden feedback; intervisie |
| Onvoldoende re-integratiestructuur | Frequentiebeleid opstellen; structureel arbo-overleg; casemanager aanwijzen |
| Verouderd/onbekend protocol | Protocol actualiseren (inclusief herstelgesprek); communicatiecampagne; teamleiders trainen op protocol; digitaal toegankelijk maken |