Voorbeeldcasus Zorginstelling De Korenbloem

Op basis van het conceptueel model formuleert Lena de volgende onderzoeksvragen:

Hoofdvraag

Wat moet er gebeuren bij Zorginstelling De Korenbloem om het verzuim bij de Thuiszorgafdeling duurzaam terug te brengen tot maximaal 7,0%?

Deelvragen

1. Wat is de aard en omvang van het ziekteverzuim bij de thuiszorgafdeling (frequentie, duur, type)?

2. Welke werkgerelateerde factoren (werkdruk, steun, leiderschap, beleid) hangen samen met het hoge verzuim?

3. Wat zijn de ervaringen van medewerkers met betrekking tot werkdruk en begeleiding bij verzuim?

4. Welke bewezen effectieve interventies bestaan er voor verzuimreductie in de thuiszorg?

5. Welke interventies zijn het meest haalbaar en effectief gegeven de context van De Korenbloem?